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    Formation - Comment gérer son temps et ses priorités

    Formation en présentiel

    MODALITES ET DELAIS D'ACCES :

    METHODES MOBILISEES :

    OBJECTIFS :

    BENEFICES :

    CHIFFRES CLES :

    CONTENU DE LA FORMATION :

    Introduction : les outils de gestion du temps et leurs limites

    • Pas de gestion du temps sans discipline personnelle
    • S’appuyer sur ses points forts et reconnaître ses points faibles
    •  Analyse de la situation et définition de ses axes de travail
    • Identification de ses voleurs de temps.
    • Autodiagnistic
    • Pas de gestion du temps sans définition de ses priorités
    • Ne pas confondre imporant et urgent ! Comment définir ses priorités.
    • Définir ses principales activités et tâches et leur attribuer un temps proportionnel à leur importance.
    • Planifier son emploi du temps à court, moyen et long terme.
    • Définir son cycle de management et son cycle de vente.
    • Mieux répartir ses actions pour des ventes plus régulières.

    Qu'appelle-t-on temps de vente ? 

    • Le phénomène des montagnes russes.
    • L’entonnoir de la vente pour mieux répartir son temps et s’assurer des ventes régulières.
    • Gérer son temps, c’est aussi sélectionner les bonnes affaires.
    • Les traditionnelle règles et astuces pour mieux gérer son temps. 

    La méthode DERAP.

    • Le principe des 4 chemises et ses applications.
    • Gérer son manager, ses collaborateurs, ses collègues.
    • Eviter de sous-estimer la durée des tâches.
    • Pas de gestion du temps sans une bonne connaissance de soi.
    • Autodiagnostic et analyse de son comportement dans le gestion du temps.
    • Autodiagnostic et analyse de sa communication. Que faire pour gagner en efficacité ?
    • Introduction à la négociation raisonnée ou comment développer son assertivité : savoir dire non.
    • Conclusion : actions individuelles à mettre en oeuvre. 

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